标杆研修简介

德益信咨询公司的标杆学习理念来源于全球公认的标杆管理方法,能够使学习者与全球一流企业对标,找到自身与名企的差距,通过参观观摩,对比在管理上存在的不足,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。此培训方法已帮助数以千计企业改善自身的管理水平。

我们拥有1个精益管理体验中心和研修道场,29个国内外精益标杆学习基地,可以根据企业的需求,量身定制精益标杆研修活动。

 

标杆研修目的

统一思想认识,启动精益变革;

对标精益企业,探究落地之道;

破译改善密码,克隆精益基因;

提升效率效益,迈向一流企业。

 

标杆研修流程

了解客户需求——确定研修主题——制定研修方案——预约研修企业——开展研修活动——研修总结分享

 

标杆研修特色

现地现物,亲身体验精益工厂;

企业高管,深度交流答疑解惑;

顾问专家,适时点评画龙点睛;

周密组织,分组讨论分享收获。